기관 기본 사항
현원은 정원이 아니라 지금 실제로 근무하는 인원입니다. 교육 회차를 산정하는 기준이 됩니다. 대략의 수여도 괜찮습니다.
업무망 환경
이 답 하나가 결과를 가장 크게 바꿉니다. 환경이 막혀 있으면 교육을 아무리 해도 넘어가지 못하는 지점이 있기 때문입니다.
단체장 잔여 임기
2년이 남지 아니한 경우에는 3개년이 아니라 2개년으로 편성합니다. 다음 임기로 넘길 과제를 따로 적어 인계하기 위한 것입니다.
착수 여건
이미 갖추고 계신 것은 선행 조치에서 빼 드립니다. 적지 아니하시면 아직 갖추지 못한 것으로 보고 조치 목록에 그대로 들어갑니다.
작성 중인 내용
기재하신 내용은 이 브라우저에 자동으로 보관됩니다. 담당 부서에 확인하신 뒤 다시 여시면 이어서 작성하실 수 있습니다.
우선 적용 업무
AI를 먼저 적용하고자 하는 업무를 두 가지까지 고르십시오. 고르신 업무가 어느 단계에서 표준화 대상이 되는지, 또는 대상에서 제외되는지를 알려 드립니다.
확인 항목 16개
추진 현황 확인
잘잘못을 묻는 것이 아니라 무엇이 갖추어져 있고 무엇이 갖추어져 있지 아니한지를 적는 것입니다. 확실하지 아니한 항목은 「확인 필요」로 두시면, 담당 부서에 확인하실 목록으로 따로 정리하여 드립니다.
예비진단 결과
진단 결과
다섯 단계 가운데 현재 위치와, 상위 단계로 이행하기 위하여 남은 요건입니다.
단계 판정
하위 단계를 모두 충족한 경우에 한하여 상위 단계로 봅니다. 단계는 건너뛸 수 없습니다.
구분별 충족 현황
담당 부서 확인이 필요한 항목
이 결과의 성격
판단 근거
선행 조치
교육을 편성하기 전에 확인하실 사항입니다. 이 화면이 예비진단의 핵심입니다.
우선 적용 업무의 적용 시기
기관 현황에서 고르신 업무가 어느 단계의 표준화 대상인지입니다.
이 단계에서 유의할 사항
올해 교육보다 먼저 조치할 사항
교육으로는 해결되지 아니하는 사항입니다. 이것이 갖추어지지 아니하면 교육의 성과가 조직에 남지 아니합니다.
과정별 발주 시기
산출물
교육 로드맵
연차별 교육 순서와 회차입니다. 그대로 교육계획과 예산 요구의 근거로 쓰실 수 있습니다.
연차별 계획
연차별 교육 소요
문서 내려받기
①은 기관 명의의 내부 보고용 자료이며 과정의 일반 명칭만 들어갑니다. ②는 연구소가 제공하는 과정별 안내로, 신청 시 참고하는 자료입니다.
결과 보내기
아래 요약을 복사하여 전자우편으로 보내 주시면 과정 편성·일정과 소요 예산을 함께 검토하여 회신하여 드립니다. 보내지 아니하셔도 위 문서는 그대로 쓰실 수 있습니다.